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扶輪人的權利

扶輪社是商人的組織,扶輪社認為現代人生活中的商業基礎,是人類進化過程中的一個必經步驟,而組織扶輪社,是為了表現個人利益以及構成社會的個人利益之融合。

做為一個扶輪社員,是一種權利與機會,也是一種義務。而且社員要誠心而有效地服務社友並且處處為社友著想。服務是所有事業的基礎,服務最多者獲益也最大。

一個人若能在思考決定自己的具體行動時,會先問「扶輪要我如何行動」,則此人的生活態度即是與扶輪有交集的人。扶輪社員是扶輪派在社員所屬各行業的代表,基於這個解釋,扶輪社員代表扶輪的原則與理想是扶輪指派的信差,負有把扶輪社利用他的精神以及所主張的崇高商業行為標準,傳播給同業的任務。因此,身為扶輪社員,我們不但要讓人從眾多的社團中區分出來,更要讓人能夠認為自己就是扶輪派在各行業的代表。

扶輪社與其他社團之比較:
A.精神方面之不同─堅持「友誼」與「平等」

a.入社條件採一行業一人制,基本上已經去除衝突點之產生,所謂「預防重於治療」是扶輪社 堅持友誼的根本做法。
b.無階級觀念,總監、社長卸任後與一般社員無異,平時以扶輪名稱呼。
c.例會不表決,強調純聯誼聚會。

B.經營方式之不同─重視「童心」與「參與」
a.重視扶輪知識之傳承,以扶輪知識委員會來推動,沒有其他社團之法制委員會、報導委員會、會員訓練委員會,而是將扶輪之歷史、宗旨、規章及營運方式都融合在扶輪知識內,因此,如果單將RotaryInformation定義為消息,那扶輪社員的職責與權利義務就不知道要在那裡談了。
b.無監事之組織、無罷免之條文,社員以榮譽感自動投入服務,若有異議則交付仲裁。
c.對出席不足者以自然退社處理,其實出席是社員可掌握的行為,未能按規定出席者,實不需再經理事會議處。
d.全年度不得隨意停開例會二次,以保證社員參與例會之權利。
e.可以補出席之規定,不但鼓勵參與且嚴格要求參與,更認定「增擴相識為擴展服務之機會」。

C.服務理念之不同─強調「職業」與「服務」
a.以積極的心參與各項服務,不推辭,全力以赴。
b.重視個人服務與團體服務,與其他社團只強調團體服務不同,鼓勵社員以扶輪社員個人名義展開服務,必要時再以扶輪社之名義做團體服務,因此也注重個人形象。
c.強調職業服務,重視高標準之職業道德,即使在G.S.E之參觀活動也強調職場之理念。

扶輪人的生活態度與要求:
A.有平等待人的胸襟─沒有種族歧視,不會鄙視貧窮,不倚老賣老,亦不盛氣凌人。
B.願伸出友誼的雙手─以善意待人,互相關懷互相信賴,不需警戒,不要競爭。
C.能保有赤子的童心─不如意事十常八九,但在例會中要拋開煩惱回歸童心,以赤子之心來看待社會。
D.肯奉獻積極的參與─積極參與並果敢行動,盡其責任完成扶輪任務,無推辭。
E.獲職業同行的尊重─在自己行業中努力耕耘,並以扶輪的代表自居,期許自己在本行業中受到尊敬。
F.做高標道德的服務─以四大考驗來做職業服務,不沽名釣譽做社會服務與國際服務。

能達到以上六點扶輪要求,就堪稱是一位扶輪人,此六點並不是扶輪的額外要求,而是保羅‧哈理斯當年的原始動機所標示的平等、友誼、童心、參與、職業、服務等六項本質。

所以要成為一個真正的扶輪人並不難、扶輪人賺該賺的錢、給予能力所及的付出、追求美滿與和諧。扶輪人不一定是有錢的富商、也不必是燃燒自己照亮別人的宗教家、扶輪人不必是有地位權勢的高官、也不一定是一捐千金的慈善家、他在各行業中受到某種程度的尊重、卻也不必要求是該行業中最頂尖的一位。我們要說:「世間的好人不一定都是扶輪人、但真正的扶輪人不一定是好人」。